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已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬元.為應(yīng)對國際金融危機給企業(yè)帶來的不利影響,該企業(yè)實施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5%,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補貼0.5萬元.據(jù)評估,當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過原有員工1%時,留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利(1-)萬元;當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過原有員工1%時,留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬元.為使企業(yè)年利潤最大,應(yīng)安排多少員工待崗?
【答案】分析:利用在崗員工人數(shù)乘以留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利;分兩段求出企業(yè)年利潤,得到的是分段函數(shù);利用基本不等式求出第一段函數(shù)的最大值;再利用一次函數(shù)的單調(diào)性求出第二段函數(shù)的最小值,從兩個最小值中比較出最小值.
解答:解:設(shè)重組后,該企業(yè)年利潤為y萬元.
當(dāng)待崗人員不超過1%時,由,x≤2000×1%=20,得0<x≤20(x∈N),
則y=(2000-x)(3.5+1-)-0.5x=-5(x+)+9000.64;(3分)
當(dāng)待崗人員超過1%且不超過5%時,由20<x≤2000×5%,得20<x≤100(x∈N),
則y=(2000-x)(3.5+0.9)-0.5x=-4.9x+8800.(6分)
(7分)
當(dāng)0<x≤20且x∈N時,有
y=-5(x+)+9000.64≤-5×+9000.64=8840.64,
當(dāng)且僅當(dāng)x=,即x=16時取等號,此時y取得最大值,最大值是8840.64;(9分)
當(dāng)20<x≤100且x∈N時,函數(shù)y=-4.9x+8800為減函數(shù).
所以y<-4.9×20+8800=8702.(11分)
綜上所述,當(dāng)x=16時,y有最大值8840.64萬元.
即要使企業(yè)年利潤最大,應(yīng)安排16名員工待崗.(12分)
點評:本題考查將實際問題轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)問題的能力、考查求分段函數(shù)的最值時分段求再挑出最值中的最值、考查利用基本不等式求函數(shù)的最值注意滿足的條件:一正、二定、三相等.
練習(xí)冊系列答案
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科目:高中數(shù)學(xué) 來源: 題型:

已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬元.為應(yīng)對國際金融危機給企業(yè)帶來的不利影響,該企業(yè)實施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5%,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補貼0.5萬元.據(jù)評估,當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過原有員工1%時,留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利(1-
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)萬元;當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過原有員工1%時,留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬元.為使企業(yè)年利潤最大,應(yīng)安排多少員工待崗?

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科目:高中數(shù)學(xué) 來源: 題型:

已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利潤3.5萬元.為應(yīng)對國際金融危機給企業(yè)帶來的不利影響,該企業(yè)實施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5%,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補貼0.5萬元,據(jù)評估,若待崗員工人數(shù)為x,則留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利潤(1-
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)萬元.為使企業(yè)年利潤最大,應(yīng)安排多少員工待崗?

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科目:高中數(shù)學(xué) 來源: 題型:解答題

已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬元.為應(yīng)對國際金融危機給企業(yè)帶來的不利影響,該企業(yè)實施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5%,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補貼0.5萬元.據(jù)評估,當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過原有員工1%時,留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利(1-數(shù)學(xué)公式)萬元;當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過原有員工1%時,留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬元.為使企業(yè)年利潤最大,應(yīng)安排多少員工待崗?

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科目:高中數(shù)學(xué) 來源: 題型:

(本小題滿分12分)

已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬元.為應(yīng)對國際金融危機給企業(yè)帶來的不利影響,該企業(yè)實施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過原有員工的5%,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補貼0.5萬元.據(jù)評估,當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過原有員工1%時,留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利(1-)萬元;當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過原有員工1%時,留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬元.為使企業(yè)年利潤最大,應(yīng)安排多少員工待崗?

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