善于捕捉有典型意義的細節刻畫人物性格.請舉兩例說明老葛朗臺對財富強烈的占有欲. 公推公選南京市政府組成人員人選的演講答辯會.由16名候選人輪流登臺競逐勞動局局長等4個正局職位.有競選演說.有答辯.有現場代表投票.且經由電視公開直播――不光在南京.這在全國也是首創.中國的干部選拔任用機制.有了一個坦然于陽光下的實踐樣本.令人驚喜.亦令人振奮.輿論一直在呼喚我國干部人事制度改革.其實.盡管沒有大張旗鼓地吆喝.改革正在許多地方平靜地推進.在選拔干部方面的公推公選.江蘇一直在著力推進.從公推公選村級“一把手 開始.層層上推.由基層鄉鎮一直到今日南京的局級領導崗位.改革力度之大.行進速度之快.令人刮目.引人注目的是.此舉吸引了全國眾多媒體.且還有來自各地的有關官員觀摩取經.看來.這塊創新用人機制的改革“試驗田 新綠.可能會有蔓延之勢.江蘇省省長羅志軍也一語道破了這場改革的“為什么 :公推公選對跑官要官.買官賣官的行為是釜底抽薪.對只認領導.不認群眾的官僚作風是治本之藥.人民公仆的烏紗帽.本該由人民群眾授予.南京此舉是創新.也是中國社會主義民主政治的生動實踐.凡創新必有待完善.但是.畢竟時不我待――阜陽官場的警鐘說明.面對一些地方積弊深重的腐敗陰影.只有大膽開窗破墻.引入用人機制走向民主.公開的陽光.才能“釜底抽薪 .讓跑官者.買官者絕了最后的念想.我們相信.這縷陽光.將在各地繼續解放思想.堅持改革開放.推動科學發展.促進社會和諧的熱潮中.照射愈來愈廣的范圍.使造就高素質干部隊伍和人才隊伍的工作不斷取得新的突破--――2008年4月2日 【
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