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近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。近年來,受全球金融危機的影響以及原材料價格的變動,諸多鋼鐵企業(yè),相繼出現(xiàn)減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn),處于微利或虧損經(jīng)營中。結(jié)合下圖回答問題。

(1)結(jié)合所學(xué)地理知識比較分析攀鋼比寶鋼發(fā)展鋼鐵生產(chǎn)的主要優(yōu)勢。

(2)從區(qū)位因素變化的角度分析,導(dǎo)致攀鋼和寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因。

(3)從地理的角度分析,兩家企業(yè)如何合作分工才能更好地提高國際競爭力?

答案:
解析:

  (1)附近有鐵礦、煤礦,(1分)有水電站,(1分)勞動力成本低。(1分)

  (2)市場需求量減少,(1分)原材料價格上升,(1分)導(dǎo)致成本增加。(1分)

  (3)利用“黃金水道”,(1分)利用攀鋼的資源優(yōu)勢煉鋼,(1分)利用寶鋼的技術(shù)優(yōu)勢深加工,(1分)再利用寶鋼的品牌優(yōu)勢、接近海港的優(yōu)勢出口。(1分)


練習(xí)冊系列答案
相關(guān)習(xí)題

科目:高中地理 來源: 題型:

近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展,進入2008年的年末,受美國金融危機的影響,盡管原材料價格逐漸下降,但諸多鋼鐵企業(yè),相繼出現(xiàn)減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn),處于微利或虧損經(jīng)營中。結(jié)合圖5回答下列問題。

(1)結(jié)合所學(xué)地理知識比較并說出攀鋼比寶鋼發(fā)展鋼鐵生產(chǎn)的主要優(yōu)勢。

(2)從區(qū)位因素變化的角度分析,導(dǎo)致攀鋼和寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因。

(3)從地理的角度分析,兩家企業(yè)如何合作分工才能更好地提高國際競爭力?

 

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科目:高中地理 來源: 題型:閱讀理解

閱讀材料,回答下列問題。(16分)

材料一 近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展,但在2008年末,受美國金融危機的影響,很多鋼鐵企業(yè)相繼出現(xiàn)減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn)的狀況,處于微利或虧損經(jīng)營中。

材料二 下面是攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。

(1)試說出與寶鋼相比,攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢。

(2)從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因。

(3)從地理的角度分析,兩家企業(yè)如何通過優(yōu)勢互補更好地提高國際競爭力。

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科目:高中地理 來源:2011年海南省海南中學(xué)高一下學(xué)期期末考試地理卷 題型:綜合題

閱讀下列材料,回答問題。(10分)
材料1:近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。2008年底,受美國金融危機的影響,盡管原材料價格逐漸下降,但諸多鋼鐵企業(yè),相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn),處于微利或虧損經(jīng)營中。
材料2:下面為攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。

(1)結(jié)合所學(xué)地理知識分析,與寶鋼相比,攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢。(3分)
(2)從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn),限產(chǎn)的主要原因。(2分)
(3)從地理角度分析兩家企業(yè)如何通過優(yōu)勢互補更好地提高國際競爭力。(5分)

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科目:高中地理 來源:2014屆江西省高一6月月考地理試卷(解析版) 題型:綜合題

閱讀下列材料,回答問題。 (10分)

材料1  近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。2008年底,受美國金融危機的影響,盡管原材料價格逐漸下降,但諸多鋼鐵企業(yè),相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn),處于微利或虧損經(jīng)營中。

材料2  下面為攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。

(1)結(jié)合所學(xué)地理知識分析,與寶鋼相比,攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢。(4分)

 

(2)從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn),限產(chǎn)的主要原因。(2分)

 

(3)從地理角度分析兩家企業(yè)如何通過優(yōu)勢互補更好地提高國際競爭力。(4分)

 

 

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科目:高中地理 來源:2011年海南省高一下學(xué)期期末考試地理卷 題型:綜合題

閱讀下列材料,回答問題。(10分)

材料1:近十年來,我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。2008年底,受美國金融危機的影響,盡管原材料價格逐漸下降,但諸多鋼鐵企業(yè),相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn),處于微利或虧損經(jīng)營中。

材料2:下面為攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。

(1)結(jié)合所學(xué)地理知識分析,與寶鋼相比,攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢。(3分)

(2)從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn),限產(chǎn)的主要原因。(2分)

(3)從地理角度分析兩家企業(yè)如何通過優(yōu)勢互補更好地提高國際競爭力。(5分)

 

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