Question

9．浙江義烏某吸管制造企業創建于1994年，通過薄利多銷、不斷擴大生產規模獲利．近十年來，該企業逐漸放棄了低端加工，在產品研發、生產和銷售上采取了一系列的改造措施．如今，該企業的產品特色鮮明，成為全球吸管行業第一品牌．
列舉該企業改造升級可能采取的主要措施．

Answer 1

分析 工業地域則是指在一定的歷史發展過程中和一定的經濟利益以及地理條件下形成的，地域上表現為有規律分布的，具有相似的工業生產特點、方向和工業聯系的工業聚集地，是工業布局的重要依據和工業規劃的基本條件．

解答 解：結合材料可知，該企業屬于勞動力密集型產業，技術力量較薄弱，因此要進行產業升級就需要從技術，規模，品牌，市場等進行分析．
故答案為：引進人才，加大技術投入，進行技術創新；縮短低端產品的生產規模，提高產品質量；產品追求多元化、個性化；加大宣傳，提高產品知名度；開拓國內外市場．

點評 本題主要考查企業產業升級需要采取的措施，關鍵是根據該產業有什么問題然后制定相應的措施即可．