Question

【題目】中國華為技術有限公司（簡稱“華為”），研發投入大，技術發展迅速，1996年已成為國內電信設備行業龍頭。為謀求進一步發展，華為確立對外投資戰略，在海外建立合資或獨資的子公司：巴西（1997年）、印度（1998年）、中東和非洲（2000年）、東南亞和歐洲（2001年）、美國（2002年）。2012年初，華為成為全球最大的電信設備制造商；目前其產品與服務已覆蓋170多個國家和地區。據此完成下列各題。
（1）華為確立對外投資戰略的目的是（ ）
A.降低生產成本
B.發揮品牌效應
C.提高產品質量
D.拓展國際市場
（2）1997年，華為對外投資時不優先選擇美國的原因主要是美國（ ）
A.優惠政策較少
B.技術水平較高
C.遠離原料產地
D.勞動力價格高
（3）華為在非洲建立子公司對當地的影響有（ ）
A.加劇資源供求矛盾
B.制約本土企業發展
C.增加當地就業機會
D.降低環境人口容量

Answer 1

【答案】
（1）D
（2）B
（3）C
【解析】⑴由材料可知，華為公司研發投入大，技術發展迅速，1996年已成為國內電信設備行業龍頭，在國內市場所占份額較高，為謀求進一步發展，向外投資。其投資建廠的目的是為了擴大國際市場。

⑵由材料可知，華為投資起點選在了經濟發展水平和技術水平較低的發展中國家，而沒有在歐洲及美國投資建廠，是由于歐洲及美國技術水平高，我國華為不具備競爭優勢。

⑶華為集團為技術指向型企業，對于資源的需求量小，在非洲建廠不會加劇資源緊張，A錯。
非洲經濟發展落后，華為建設子公司可以促進當地電信產業的發展，B錯。
華為公司的建設可以增加當地就業機會，C對。
由于電信產業的發展，會促進當地經濟發展，經濟發展水平的提高，可以使得環境人口容量增加，D錯。
所以答案是：（1）D；（2）B；（3）C。