Question

【題目】 誕生于1957年的加拿大羽絨服企業CG，從多倫多的一家小作坊成長為世界級奢侈服裝品牌。CG堅持使用本國面料、灰鵝絨和西北地區郊狼毛等原料，從設計、裁剪到加工縫紉，每一道工序都在加拿大完成，并且基本是手工制作。2019年4月29日CG第八處生產工廠在魁北克正式投入使用，另七家分別是溫尼伯和多倫多各三家、魁北克一家。CG目前在全球共有11家實體店，2018年10月16日位于香港的大中華區首家門店開業。

據此完成下列各題。

【1】溫尼伯、多倫多和魁北克吸引CG建服裝生產工廠的優勢條件是

A.專業人才集聚B.勞動力比較充足

C.土地租金較低D.靠近原料產地

【2】CC生產組織方式選擇的主要目的最可能是

A.降低生產成本B.穩固國內市場

C.增加國內就業D.把控產品質量

【3】香港能夠吸引CG國際銷售大中華區首家門店落戶的主要原因是

A.經濟發達，購買力強B.接近產地，運費較低

C.連接全球，時尚之都D.一國兩制，制度相同

Answer 1

【答案】

【1】B

【2】D

【3】C

【解析】

【1】材料信息表明，CG為羽絨服企業，原為一家小作坊，技術含量不高，因此選項A不符合題意。材料信息表明，從設計、裁剪到加工縫紉，每一道工序都在加拿大完成，并且基本是手工制作，因此CG服裝生產工廠屬于勞動密集型產業，溫尼伯、多倫多和魁北克位于南部較溫暖地區，城市人口眾多，勞動力比較充足，選項B符合題意。這三個城市為加拿大最發達的城市，土地租金較高，C不符合題意。材料信息表明，該公司所用主要原料之一是西北地區郊狼毛，而這三座城市位于東南部，因此D不符合題意。

【2】加拿大為發達國家，人工成本較高，而該公司生產服裝每一道工序都在加拿大完成，并且基本是手工制作，生產成本較高，排除A。材料信息表明，該公司在全球共有11家實體店，說明這樣生產組織方式不是為也穩固國內市場，排除B。該公司這樣組織生產會增加國內就業，但這不是主要目的，排除C。材料信息表明，CG堅持使用本國面料、灰鵝絨和西北地區郊狼毛等原料，從設計、裁剪到加工縫紉，每一道工序都在加拿大完成，并且基本是手工制作，這樣的生產組織方式選擇的主要目的最可能是把控產品質量，樹立品牌，從而獲得更高的經濟效益，D符合題意。

【3】香港經濟發達，購買力強，但本地市場規模不大，這不是能夠吸引CG國際銷售大中華區首家門店落戶的主要原因，A不符合題意。香港離加拿大產地十分遙遠，運費較高，B不從題意。香港為自由貿易城市，連接全球，有時尚之都美譽，吸引世界各地消費者來此消費，因此市場廣闊，這是能夠吸引CG國際銷售大中華區首家門店落戶的主要原因，C符合題意。社會制度對貿易影響不大，不是香港能夠吸引CG國際銷售大中華區首家門店落戶的主要原因，D不符合題意。