Question

【題目】中國華為枝術有限公司（簡稱“華為”）研發投入大，技術發展迅速，1996年已成為國內電信設備行業龍頭為謀求進一步發展，華為確立對外投資戰略，在海外建立合資或獨資的子公司：巴西（1997年）、印度（1998年）、中東和非洲（2000年）、東南亞和歐洲（______）年)、美國（2002年）。2012年初，華為成為全球最大的電信設備制造商；目前其產品與服務已覆蓋170多個國家和地區。據此完成下列問題。

【1】華為確立對外投資戰略的目的是

A. 降低生產成本 B. 發揮品牌效應 C. 提高產品質量 D. 拓展國際市場

【2】1997年，華為對外投資時小優先選擇美同的原因豐要是美同

A. 優惠政策較少 B. 技術水平較高 C. 遠離原料產地 D. 電信設施完善

【3】華為在非洲建市子公司對當地的影響有

A. 增加當地就業機會 B. 制約本土企業發展 C. 加劇資源供求矛盾 D. 降低環境人口容量

Answer 1

【答案】

【1】D

【2】B

【3】A

【解析】

【1】跨國投資均為謀取最大效益，華為屬于高科技產業公司，其確立對外投資戰略的目的是拓展國際市場，獲取更多利潤，選B。

【2】華為屬于高科技產業公司，但在1997年，華為的技術相對美國并不占優勢，競爭能力較弱，所以當時的華為對外投資時不優先選擇美國，選D。

【3】華為在非洲建立子公司，使用當地員工，可以擴大當地的就業，選A。

企業將產品生產的部分或全部由原生產地轉移到其他地區，這種現象叫做產業轉移。產業轉移的影響因素：1.勞動力因素2.內部交易成本3.市場因素4.國家政策的調整5.原生產地用地緊張6.地價昂貴7.環境污染8.國際經濟形勢的變化等。產業轉移的影響：1.促進區域產業結構調整2.促進區域產業分工與合作3.改變了區域地理環境4.改變了勞動力就業的空間分布。

我國的產業轉移主要是從勞動密集型產業、加工制造業和資源型加工業開始，從發達地區向欠發達地區漸次推進。