Question

M公司為世界著名的電子企業，于1992年開始在我國天津經濟技術開發區興建生產廠。目前天津已成為M公司在全球最大的生產基地。M公司的天津生產基地本著就近采購的原則(下圖所示)，使在華供應商由1995年的130多家發展到2001年的700多家。完成以下3題。

【小題1】與北京相比，天津成為M公司向中國產業轉移首選地的優勢條件是（   ）

A．海運方便

B．市場潛力大

C．生產成本低

D．研發力量強

【小題2】在跨國公司的全球化戰略中，M公司第Ⅱ類供應商選址天津的主要原因是（  ）

A．接近原料地

B．接近國際航空港

C．接近研發中心

D．接近市場

【小題3】天津下列企業中，最有可能成為M公司第Ⅳ類供應商的是（  ）

A．化工廠

B．食品廠

C．電子元件廠

D．家具廠

Answer 1

【小題1】C
【小題2】D
【小題3】C

解析試題分析：
【小題1】M公司屬于跨國公司，公司經營的產業進行轉移最根本目的在于以降低生產成本為手段，增強國際市場的競爭力，獲得最高的經濟效益。天津與北京比，地價、勞動力工資價格較低，而天津擁有M公司經營所需要的較高素質的勞動力，生產成本優勢成為天津的比較優勢，吸引了M公司在天津落戶安家。故選D。
【小題2】M公司的產業運營需要大量的相關企業進行生產協作，M公司的轉移，實際上是該公司原料、元配件銷售市場的轉移，為了減少交通運輸費用，增加銷售收益，與M公司進行生產協作的企業選擇了隨M公司這一銷售市場的轉移而轉移，故選B。
【小題3】M公司的產品，如手機、GPS接收機等屬于電子電器產品，電子元件制造企業是M公司的元配件供應源(商)。
考點：本題考查影響跨國公司轉移的因素。
點評：本題難度居中，主要考查M公司在天津投資建廠的原因。
【知識拓展】跨國公司：
跨國公司的空間發展過程經歷了六個階段，分別是①代理商②銷售公司③組裝公司④生產公司⑤研發機構⑥全球經濟，到了第六階段時，一個真正的跨國公司形成了。
跨國公司國外組織生產的原則（ 跨國公司采取全球化戰略）：
① 在資本過剩的國家籌集資金；
② 在原材料和勞動力低廉的國家加工產品；
③ 在物資短缺的國家銷售產品。
跨國公司進軍我國的利與弊：
利: 引進資本和技術,促進我國經濟發展,利于我國經濟同世界經濟接軌。
弊: 對我國傳統工業造成沖擊。