【題目】隨著生活節奏加快,一次性餐具的使用越來越廣泛。有人說“小小餐盒既輕又重,既小又大,既簡單又復雜。”。
據此完成下面小題。
【1】一次性餐具生產后以就近銷售為主,原因主要是( )
A. 產品運量大 B. 產品價值低 C. 市場需求大 D. 產品運輸不便
【2】小小餐盒的“重”與“大”是指( )
A. 環保責任大 B. 原料消耗大 C. 產品重量大 D. 大氣污染大
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【題目】上游度指數指一國某部門產品在達到最終需求之前還需要經歷的生產階段的數目。如果產品被直接用作最終需求,則該產品的上游度指數為1。一般而言,上游度指數越高,該產品離最終需求越遠,越偏向為中間投入品,其部門在全球價值鏈中的地位也越高。下表示意1995—2011年我國部分制造業部門上游度指數。據此完成下列各題。
年份部門名稱 | 1995 | 1997 | 1999 | 2001 | 2003 | 2005 | 2007 | 2009 | 2011 |
食品、飲料和煙草 | 1.87 | 1.91 | 1.92 | 1.91 | 2.09 | 2.27 | 2.50 | 3.58 | 2.54 |
木材、木材產品和軟木 | 2.92 | 3.06 | 3.07 | 3.09 | 3.17 | 3.33 | 3.65 | 3.62 | 3.60 |
化學品和化工產品 | 3.43 | 3.45 | 3.45 | 3.46 | 3.59 | 3.69 | 3.97 | 4.03 | 3.99 |
機械產品 | 2.62 | 2.48 | 2.58 | 2.62 | 2.60 | 2.30 | 2.53 | 2.66 | 2.58 |
【1】1995—2011年我國部分制造業部門上游度指數變化表明
A. 食品、飲料和煙草部門產品作為中間投入品增多
B. 木材、木材產品和軟木部門產品多為最終消費品
C. 化學品和化工產品部門較多從事終端產品的組裝
D. 機械產品部門在全球價值鏈上的地位在不斷提升
【2】為了提高我國制造業部門的上游度指數,應采取的措施是
A. 提高勞動生產率,生產和出口更多組裝品
B. 增加部門研發投入,提高產品國內增加值
C. 改善勞動力就業結構,積極扶持第三產業
D. 減少工業制成品出口,增加初級產品比重
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【題目】2017年8月8日21時19分46秒在四川省北部的阿壩州九寨溝縣發生7.0級地震,震源深度20公里。據此回答下列各題。
【1】人們在第一時間迅速掌握整個地震災區建筑破壞情況,所利用的技術手段主要是( )
A. 地理信息系統 B. 全球定位系統
C. 遙感技術 D. “數字地球”系統
【2】上題中地理信息技術的關鍵裝置是( )
A. 傳感器 B. 衛星系統
C. 地面裝置 D. 信號發射裝置
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【題目】世界某著名奢侈品公司,主要產品為高檔的箱包、皮具,制作過程基本都靠手工完成,以設計高雅、原料考究、價格昂貴、品質優良為世人所熟悉。
據此完成下列各題。
【1】該公司最有可能將總部選在
A. 北京中關村南大街 B. 華盛頓憲法大道
C. 巴黎香榭麗舍大街 D. 莫斯科阿爾巴特大街
【2】為進一步鞏固市場優勢,該公司應采取的最有效措施是
A. 快速更新產品 B. 改進生產技術 C. 擴大生產規模 D. 提高服務質量
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【題目】 有學者指出,在世界新一輪產業升級中,“中國制造”競爭壓力將增大。下表為“全球制造業成本競爭壓力變化的四種模式”。
完成下列各題。
模式 | 表現 | 典型國家 |
面臨壓力 | 過去制造業成本低的經濟體,由于各種原因 競爭力削弱 | 巴西、中國、捷克、波蘭、 俄羅斯 |
持續削弱 | 過去制造業成本高的經濟體,由于生產低增 長和能源成本提高,競爭力繼續削弱 | 澳大利亞、比利時、法國、 意大利、瑞典、瑞士 |
保持穩定 | 這些經濟體與全球領先者的相對競爭力 保持大致穩定 | 印度、印度尼西亞、荷蘭、 英國 |
全球新星 | 由于工資適度增長,生產持續提高,匯率穩 定 和能源成本優勢,相比其他經濟競爭力提高 | 墨西哥、美國 |
【1】據材料分析,中國制造業面臨壓力的最主要原因是
A. 生產成本逐漸升高B. 產能過剩
C. 環境問題日趨嚴重D. 消費飽和
【2】上表四種模式的國家中
A. 巴西、俄羅斯的問題都是勞動力短缺造成的
B. 法國和意大利應降低生產成本,提高競爭力
C. 英國和印度尼西亞的競爭力都很強
D. 美國和墨西哥的發展得益于技術創新
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【題目】20世紀30年代初的蘇聯,在鐵礦石基地馬格尼托哥爾斯克建設有大型鋼鐵基地,所需煉焦煤和動力用煤由庫茲巴斯供應。兩地相距1 900多千米,為充分利用兩地資源和提高運輸工具使用率,蘇聯在庫茲巴斯同時建設了鋼鐵企業,后來人們把這種鋼鐵工業布局方式稱作“鐘擺式布局”。
據此完成下列小題。
【1】下列區域間已建立鐘擺式布局的是( )
A. 德國魯爾區 B. 美國五大湖沿岸
C. 上海寶山—安徽馬鞍山 D. 遼寧鞍山—黑龍江大慶
【2】鋼鐵企業的“鐘擺式布局”模式并不穩定,會隨著某些區位要素的改變而轉變,其轉變的原因最不可能是( )
A. 新資源產地的發現 B. 可采資源的逐漸耗盡
C. 世界鋼鐵的供需失調 D. 運輸能力、方式的發展變化
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【題目】近年來,我國生豬養殖環保要求越來越嚴格,南方水網地區設置了“禁養區”“限養區”。福建、浙江、廣東等地豬場拆遷潮涌現,許多養豬大企業紛紛向東北等地遷移,出現了“南豬北養”的局面。
據此完成下列各題。
【1】東北吸引大型養豬企業北遷的最主要優勢是( )
A. 勞動力成本低 B. 接近市場
C. 交通便利 D. 飼料原料豐富
【2】與南方相比,東北利于養豬產業發展的自然條件是( )
A. 氣候寒冷,豬瘟等疫情較少 B. 河流湖泊眾多,利于排污
C. 草場廣闊,利于大規模放養 D. 森林資源豐富,政策扶持
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【題目】H公司是一家生產銷售通訊設備的民營通信科技公司,于1987年在深圳注冊成立。1999年在印度班加羅爾設立首個海外研究中心,隨后在英國、日本等9個國家建立了多個5G創新研究中心。目前H公司已與20多家全球運營商建立了5G合作伙伴關系。
據此完成下列各題。
【1】班加羅爾成為H公司首個海外研發中心的最優條件是( )。
A. 勞動力廉價充足 B. 融資環境良好
C. 科研實力雄厚 D. 交通運輸便利
【2】H公司在全球建立5G研發中心主要目的( )。
A. 開拓更加廣闊的市場 B. 學習先進的管理經驗
C. 推動信息通訊技術的進步 D. 利用當地先進的5G技術
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