Question

【題目】泉州市的鞋帽服裝類企業興起于20世紀80年代，發展“代工”生產，工廠與企業總部都集中在晉江、石獅。90年代中后期，這些企業由代工模式轉變為自主品牌模式的過程中，企業總部的職能趨于復雜，總部遷入泉州市。自2005年以來，泉州市也難以滿足企業總部進一步發展的需求，企業總部紛紛遷往廈門市。讀下圖完成下列問題。

【1】早期，泉州市鞋帽服裝類企業的總部集中在石獅、晉江的主要目的是

A. 就近獲得原料 B. 加強工序聯系

C. 便于生產管理 D. 利于產品研發

【2】與泉州相比，廈門吸引鞋帽服裝類企業總部遷入的突出優勢是

A. 勞動力資源豐富 B. 靠近港臺地區

C. 海運條件便利 D. 信息通達性好

Answer 1

【答案】

【1】C

【2】D

【解析】

【1】鞋帽服裝類企業屬于勞動力指向型，對原料和研發要求低，它們之間沒有生產工序上的聯系，A、B、D錯；從材料可知：“工廠與企業總部都集中在晉江、石獅”，故總部集中在石獅、晉江的主要目的是便于生產管理，選C。

【2】與泉州相比，廈門勞動力數量和價格不占優勢，A錯；鞋帽服裝類企業總部并不需要靠近消費市場，B錯；泉州和廈門同為沿海城市，海運條件都便利，C錯；讀材料可知：“企業總部的職能趨于復雜，泉州市難以滿足企業總部進一步發展的需求，企業總部紛紛遷往廈門市”，這主要是因為廈門經濟發達，信息通達度高，可以滿足企業總部的職能需求，選D。

	原　因	優　點	缺　點
工業集聚	運輸量大的核心廠與協作廠之間存在投入—產出的聯系；共用基礎設施或勞動力資源	減少運費和能耗，降低成本；加強信息交流與技術協作	環境污染嚴重，能源資源供應緊張
工業分散	工業企業過度飽和，地價、工資上漲，資源緊張，污染嚴重；產品的運費價格低或產品的零部件種類繁多	利用廉價土地、原材料，占領市場，尋求最優區位，利于環境保護	增加運輸成本，難以發揮規模集聚效應