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某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車1400輛,平均每天生產(chǎn)200輛,但由于種種原因,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負):
星期
增減 +6 -2 -4 +12 -10 +16 -8
(1)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠星期四生產(chǎn)自行車
212
212
輛;
(2)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠本周實際生產(chǎn)自行車
1410
1410
輛;
(3)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車
26
26
輛;
(4)該廠實行每周計件工資制,每生產(chǎn)一輛車可得30元,若超額完成任務,則超過部分每輛另獎20元;少生產(chǎn)一輛扣15元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少元?
分析:(1)該廠星期四生產(chǎn)自行車200+12=212輛;
(2)該廠本周實際生產(chǎn)自行車(6-2-4+12-10+16-8)+200×7=1410輛;
(3)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車16-(-10)=26輛;
(4)這一周的工資總額是200×7×30+(6-2-4+12-10+16-8)×(30+20)=42500元.
解答:解:(1)超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負,所以星期四生產(chǎn)自行車200+12輛,
故該廠星期四生產(chǎn)自行車212輛;

(2)根據(jù)題意知,
6-2-4+12-10+16-8=10,200×7+10=1410輛,
故該廠本周實際生產(chǎn)自行車1410輛;

(3)根據(jù)圖示產(chǎn)量最多的一天是216,產(chǎn)量最少的一天是190,216-190=26輛,
故產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車26輛;

(4)根據(jù)圖示本周工人工資總額=7×200×30+10×50=42500元,
故該廠工人這一周的工資總額是42500元.
故答案是:(1)212;   (2)1410;   (3)26;     (4)42500元.
點評:此題主要考查正負數(shù)在實際生活中的應用,所以學生在學這一部分時一定要聯(lián)系實際,不能死學.
練習冊系列答案
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某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車1400輛,平均每天生產(chǎn)200輛,但由于種種原因,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負):
星期
增減 +6 -2 -4 +12 -10 +16 -8
(1)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠星期四生產(chǎn)自行車
212
212
輛;
(2)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車
26
26
輛;
(3)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠本周實際生產(chǎn)自行車
1410
1410
輛;
(4)該廠實行每周計件工資制,每生產(chǎn)一輛車可得60元,若超額完成任務,則超過部分每輛另獎20元;少生產(chǎn)一輛扣25元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少元?

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某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車1400輛,平均每天生產(chǎn)200輛,但由于種種原因,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負):
星期
增減 +6 -2 -4 +12 -10 +16 -8
(1)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠星期四生產(chǎn)自行車
212
212
輛;
(2)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車
26
26
輛;
(3)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠本周實際生產(chǎn)自行車
1410
1410
輛;
(4)該廠實行每周計件工資制,每生產(chǎn)一輛車可得50元,若超額完成任務,則超過部分每輛另獎20元;少生產(chǎn)一輛扣25元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少元?

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科目:初中數(shù)學 來源: 題型:

某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車2100輛,平均每天生產(chǎn)300輛,但由于種種原因,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)記為正,減產(chǎn)記為負):
星期
增減 +7 -5 -7 +15 -10 +16 -4
(1)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠星期三生產(chǎn)自行車
293
293
輛;
(2)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車
26
26
輛;
(3)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠本周實際共生產(chǎn)自行車多少輛?
(4)該廠實行每周計件工資制,每生產(chǎn)一輛車可得50元,若超額完成任務,則超過部分每輛另獎15元;少生產(chǎn)一輛扣10元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少元?

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某自行車廠計劃一周生產(chǎn)自行車1400輛,平均每天生產(chǎn)200輛,但由于種種原因,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負):
星期
增減 +5 -2 -4 +12 -10 +16 -9
(1)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠星期六生產(chǎn)自行車
216
216
_輛;
(2)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)可知該廠本周實際生產(chǎn)自行車
1408
1408
輛;
(3)產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)自行車
26
26
輛;
(4)該廠實行每周計件工資制,每生產(chǎn)一輛車可得50元,若超額完成任務,則超過部分每輛另獎15元;少生產(chǎn)一輛扣20元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少元?

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