Question

材料一“價格戰”是我國家電企業崛起的法寶。直到今天“價格戰”還依然被諸多家電企業頻頻使用。
材料二 海爾集團首席執行官張瑞敏說過：“海爾的產品不是靠廉價勞動力爭取優勢，即使在美國，海爾的定價一開始就與他們本土產品不相上下。海爾在國內不打“價格戰”，在國外更不會打“價格戰”。（１２分）
（1）結合材料一，分析企業打“價格戰”的主要原因。（4分）
（2）如果不打價格戰，請說明企業要獲得成功應采取的策略。（8分）

Answer 1

（1）結合材料一，分析企業打“價格戰”的主要原因。（4分）
價格變化影響消費．一般來說，價格下降消費需求量上升，反之會下降。企業打價格戰主要靠降低商品價格來刺激消費，薄利多銷，會擴大該商品的市場占有率。
（2）如果不打價格戰，請說明企業要獲得成功應采取的策略。（8分）
①依靠科技創新，開發新產品，以滿足市場的需要。（或面向市場，生產適銷對路的產品）（4分 ）
②公司要誠信經營，樹立良好的信譽和形象。通過優質的產品良好的服務，形成市場的競爭優勢。（4分）解析:
本題是以“價格戰”為背景。考查學生對企業經營知識的理解。（1）企業打“價格戰”的主要原因從價格變化影響消費的角度來分析，在正常情況下人們的消費心理考慮。（2）企業要獲得成功應采取的策略可以從三個方面，依靠科技創新、生產適銷對路的產品、誠信經營等。